卜良霞/文

在中国兵器装备集团公司召开全面深化三项制度改革、实现“四能”目标、激发“四力”现场会召开后,(集团)公司对“四能”改革工作进行了认真研究与部署,把股份公司作为(集团)公司“四能”改革现行先试的试点单位,要求股份公司结合公司市场化运营要求与现阶段发展面临的问题,切实推进“四能”改革,达到激发“四力”,推动企业快速发展的目标。

股份公司迅速贯彻兵装集团“四能”改革会议精神和(集团)公司工作要求,7月份成立“四能”改革工作小组,对公司改革工作进行策划和部署。为达到正确评价员工岗位价值,明确员工岗位职责的目的,8-9月份开展了为期两个月的岗位工作调查,为员工岗位设置提供了强大的数据支撑。

8月25日,公司组织全体员工开展了《“四能”改革实施方案》的学习和讨论,在深入学习公司改革方案的基础上,9月4日,组织召开了“四能”改革专题学习研讨会,公司全体党员与中层干部积极献言献策,纷纷表达了坚决支持改革的决心。9月5日经职代会审议,公司正式下发“四能”改革实施方案,改革大幕正式拉开。

根据公司组织结构运行现状,对现有组织机构进行了减并,9月12日下发了《关于公司部分组织机构与职能调整的通知》,职能部门由8个减为5个,减幅为37.5%。

9月16日,开展了第一轮中干竞聘,通过资格审查、现场笔试、演讲、答辩等环节选拔中层干部,由11名管理类中层减为5名,减幅为54.5%,真正实现了干部能上能下。

9月30日,经职代会审议表决,通过了《员工薪酬管理办法》、《员工竞聘方案》、《员工退出管理办法》,发布了《第二轮中层管理人员岗位竞聘方案》。10月份,公司将全面完成员工竞聘上岗工作。

“四能”改革是2017年兵装集团全面深化改革的一项重要内容,根本目的在于推动改革领先,促进发展领先,激发四力。唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。我们将拿出“敢为天下先”的勇气,锐意改革,激励创新。股份公司全体广大干部员工的思想和行动一定会统一到(集团)公司的重大决策部署上,凝心聚力,支持、推进改革,汇聚力量,主动作为,确保公司稳步健康发展。


2017年10月10日

公司部署推进党风廉政建设“七个一”活动
公司召开职工代表大会

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快速行动 坚定不移推进“四能”改革

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