8月10日上午,分管人力资源的公司副总经理徐峤召集人力资源部、党委工作部相关人员召开“四能”改革总体方案第3次讨论会,党委书记、董事长万毅、总经理时勤功参加讨论并作重要指示。

    会议针对前期拟订的“四能”改革总体方案进行了深入的讨论,尤其围绕主要指标及实施步骤,探讨了实施的可能性以及是否能够促进绩效进步、是否重在转变观念转换机制、是否能够实现统筹安排稳妥推进等。

    时勤功指出,方案要进一步细化,要在深入分析现状、对标标杆企业的基础上,分单位、分类别制定切合实际的目标,要紧紧抓住“劳动生产率”这个牛鼻子,开展定编定员工作。时勤功还对改革总体方案提出了一些具体的修改意见。

    万毅指出,“四能”改革是适应形势、促进发展的必然选择,公司虽然经过了几年的持续变革,但流程不畅、人浮于事、效率不高的现象还在一定范围内存在,影响了公司的持续发展,公司上下一定要统一思想,讲政治讲规矩,在思想上正确理解改革,行动上积极支持改革。


2017年08月11日

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万毅、时勤功参加“四能”改革总体方案讨论

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