卜良霞/文

    为全面推动公司经营工作的快速开展,确保全年经营目标及重点工作顺利实现,公司对各经营业务部门实行高管片区责任制,具体内容是公司领导班子成员每人负责包干1至2个片区,并对所负责片区下半年经营指标(销售收入、新签合同、利润、回款回收)等工作进行全面的梳理,制定片区经营工作计划,明确到具体项目、工作内容、责任人及时间节点,根据经营工作计划对本片区经营工作进行实时推进、督办、指导和落实。及时了解和掌握片区基本情况及存在的问题,做好沟通、协调、解决工作。对经营完成情况不理想的区域,片区负责人要深入一线,进行实地督导,积极跟进,确保年度目标任务。


2017年08月11日

公司召开职工代表大会审议《员工绩效考评管理办法》
时勤功一行莅临长沙研发中心检查指导工作

上一篇:

下一篇:

深入一线,落实责任,抓实工作

添加时间:

本网站由阿里云提供云计算及安全服务 Powered by CloudDream