蔡照桂/文  曾妮/图

为进一步推进“四能”改革,真正实现“干部能上能下”,客观公正的评价中层管理人员在2017年上半年各项工作中发挥的积极作用,为完成全年目标打下基础,7月20日,公司在本部举行了中层管理人员述职述廉大会。会议由公司党总支书记、副总经理阴翀主持,(集团)公司总会计师童建忠、党委工作部与人力资源部领导出席会议。

会上,发展运营部首先通报了公司年度经营指标、重点工作的完成情况。紧接着,30余位中层管理人员以PPT展示的方式,详细汇报上半年重点工作完成情况、工作亮点与存在的不足、改进措施和三季度工作计划。

述职完毕后,总经理吴智勇首先感谢了(集团)公司对股份公司的重视与关注,对此次述职组织工作予以肯定,同时也指出了述职过程中存在的问题,并提出了下半年的工作思路,要求全体中层干部统一思想、认清形势、找出差距、夯实基础,坚定不移的完成全年目标任务。

(集团)总会计师童建忠对此次公司中层干部的述职过程进行了点评,表示此次参加公司组织的上半年中层干部述职大会旨在通过全程参与,深入了解公司各部门工作开展情况、工作效果和干部履职情况,为下一步公司“四能”改革方案提供参考意见。强调定期评议干部将成为一种常态,“干部能上能下”是“四能”改革落实的关键点,将进一步压缩管理层级,逐步推行大部制。同时对公司干部管理提出了四点要求,一是要提高干部履职能力;二是要增强干事意愿,要有想干事,有担当的精神;三是要确保工作效率和效果,每个部门要认真查找工作目标存在的差距,逐一分解落实;四是要讲政治、讲大局、讲廉洁,坚决不踩红线,为公司持续健康发展做出贡献。

公司党总支书记、副总经理阴翀对此次大会进行了总结,号召全体中层干部按照(集团)公司要求,围绕工作目标、突出工作重点、拿出具体措施、付出行动,扎实全面完成公司各项经营任务。


2017年07月24日

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公司召开2017年中层管理人员上半年述职大会

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